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摒弃中国式拿来主义海尔在IFA上向世界输

摒弃中国式拿来主义海尔在IFA上向世界输出新模式

哪一个中国家电品牌在海外市场的影响力最大?关于这个问题的答案,一个事实仿佛胜过一堆数据。

在刚刚闭幕的IFA期间,曾问为一行人开车的那位光头波兰司机,知道哪些中国家电品牌吗?嗫嚅了一会儿,他只说出“海尔”。带队的导游是个健谈的中国大姐,来自北京的她已定居德国20多年,一样的问题,两地常常跑的她有更多的感受:“1提起中国家电牌子,欧洲人首先想到的是海尔,很多年了,中国要多几个这样的牌子。”

其实,即便从数据来看,海尔可能也是欧洲乃至全球最有影响力的中国家电品牌。根据欧睿国际发布的数据,海尔大家电的零售量已连续6次蝉联全球第一,在欧洲,海尔脸上长白癜风多门冰箱的市场份额稳居前三。海尔在海外市场表现的走势,出现出个别品类率先突破,继而以点带面,整体逐渐走强的态势。

这一点在今年的IFA展上显现无疑。黑白首次合体的海尔展区面积是中国300多家参展企业中是最大的之一;在欧洲的地盘上,相比很多门可罗雀的中国企业,海尔的展区总是人头攒动;竞争对手的重视最能体现本身的价值,听说有三星工作人员在海尔展区长时间盘桓,“打探”产品信息,固然海尔也会做出一样的举动。

不过导游大姐承认,目前欧洲还是西门子、三星、LG们的白癜风医院排名天下,但她表示中国家电其实并不差,只是知名度还有待提高,不要总戴着价廉物美的帽子。类似的吐槽在IFA上也听到了很多。

事实上,作为最早乘船出海的中国家电企业,海尔从一开始就给自己明确了“往上走”的目标,市场要攻打要求最刻薄的欧美,产品要做高端。这也是为何别的企业还在欧美品牌后面亦步亦趋的时候,海尔已开始拼产品的设计和创意。今年海尔又斩获3项IFA产品技术创新大奖。在IFA2015上,海尔展现的产品主打超大容量、高能效和差异化,例如解决了行业保湿不保干困难的大容量干湿分储冰箱、正面和背面都可以正常显示彩色画面的OLED透明电视、具有自清洁功能的空调和洗衣机。

值得注意的是,与习惯了拿来主义的其他国内企业不同,海尔试图走出一条不同的发展路径,提供一种新的升级模式。这次在柏林,海尔向全球展现了可以延续进行用户交互和创新的U 开放平台,向全球实时直播自己的互联工厂。在用户需求个性化、多样化、碎片化的时期,过度依赖人口红利的传统制造业已感受到了深入危机。虽然马云不久前曾说过,“过去20年属于互联企业、未来30年属于传统企业”,但传统企业不应势产生裂变、重构和创新,不能以用户为中心,只能是死路一条。海尔正在输出这样一种模式,通过互联工厂实现用户个性化定制,通过用户交互建立用户圈,与设计资源、供应链等利益攸关方建立生态圈,满足用户的需求,实现用户和企业的价值。(邱江勇)

来源:中国电子报、电子信息产业:邱江勇

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