治疗白癜风的专科医院 http://www.wxlianghong.com/一度闻名全国的「高州模式」，从横空出世到轰然倒塌，中间发生了什么？年10月上旬的一天，61岁的钟焕清背着一个双肩包出现在深圳机场。他即将飞上海，去见一位医疗界人士。他中等身材，头发有些花白，衣着朴素，在机场的人潮中，是再普通不过的一位老人，没人注意。更没人会想到，他就是十年前蜚声国内、一度成为高医院改革优秀典型——「高州模式」的开创者。高州市，是广东省茂名市辖下的一个县级市，置身富甲一方的南粤，却属贫困地区。医院自上世纪90年代末启动改革，不拿政府一分钱补贴，进行药品改革和绩效改革。至年前后，该院患者的平均住院费用不到元，医院的一半；科主任最高年薪达到50万元；心血管外科等高难度手术国内一流，但价格大医院的一半。甚至有患者称：「医院做心脏手术，能省下一辆汽车的钱。」全国各地的患者慕名而来。「医院的医生一分钱药品回扣也没有拿」，「医改不需要补供方」——这是在「高州模式」的鼎盛时期，身为医院院长的钟焕清最引人瞩目、也是招致诸多反对的观点。年，53岁的钟焕清忽然被一纸「任院长已十年」的文件调离，到高州市人大担任副主任。此时距他年出任医院院长，正好十年。习惯站在手术台上的钟焕清，不习惯每天开会的生活。几个月后，医院高薪聘请担任院长。随着钟焕清的离开，「高州模式」也没人再提了。年，《焦点访谈》一期《药单背后的秘密》的节目，以一种极其戏剧化的方式，将医院推至风口浪尖——这一次，当年的改革明星医院，成为了「反面典型」。当时医院院长的钟焕清，在电视机前看到了这期节目，心情极其复杂，按掉了无数个记者的采访电话……自此，高州对他，成为一个一年只回去一两次的城市；而就在自家门口、供职了三十多年的医院，他仅因为姐夫的心脏手术，回去过一次。离开医院后，他前后在江西、医院担任院长。医院在三年时间内，医院，发展为南昌大学抚医院之一。钟焕清离开医院的日子里，那个曾声名远扬的「高州模式」落下了帷幕。而他本人，则继续以技术与管理能力立身，投身民营医疗，做好自己的「职业院长」。「高州模式」伊始11月13日，钟焕清来到北京，受邀参加一个财经媒体的医改年会，他是医改主题的演讲嘉宾。他极其认真地制作了PPT，将医院的成本用颜色鲜艳的数字，一一标明。黄色的字在深蓝色背景下格外显眼：「医院的数据（～），药品、耗材医院总收入的17%左右。」这还不够，他又画了一个图表，如果按照他的管理模式，全国医保和商保消费的药品、耗材费用，按年全国医保、商保消费总额计算可节约1.8万亿元。这是他离开医院后，第一次在全国性的会议上再次阐述「高州模式」医院的实践结果。而台下听众不过百余人，盛况已不复当年。年的前几年，正是「高州模式」声名鹊起之时。钟焕清担任院长4年后，年，《广州日报》一篇《七问医院「平价」奇迹》的文章，引起广东省高层的
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